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    ERA相关概念与术语

    经济关系

    -经济利益关系

    -经济管理关系

    经济权

    -配置权

    -收益权

    收入权

    剩余索取权

    -经济管理权

    收入管理权

    支出管理权

    分配权

    经济自我管理权

    经济组织管理权

    经济权配置

    -ERA

    -收益权配置

    -经济管理权配置

    -经济管理权配置类型

    -经济管理模式

    -经济管理双目标

    经济权配置要素

    -经济权配置内容要素

    -经济权配置符号要素

    配置体

    -配置管理主体

    -配置管理对象

    部门类配置管理对象

    人员类配置管理对象

    -本主体

    上级主体

    下级主体

    同级主体

    关联主体

    -利益主体

    经济项发生主体

    经济项支出主体

    经济项支出管理主体

    经济项

    -经济价值项

    经济利益项

    经济管理项

    -业务(性)收入项

    -业务(性)支出项

    -工资(性)收入项

    -工资(性)支出项

    -结余项

    -分享项

    关系流

    -关系流类型

    -经济利益关系流

    -经济管理关系流

    管理权

    -(活动维度)预算权

    -(活动维度)审批权

    -(活动维度)执行权

    运行序

    -运行级数

    -运行级次

    -运行顺序

    经济权配置账户

    -收益权配置账户

    -经济管理权配置账户

    -收益权配置账户类型

    -经济管理权配置账户类型

    -经济权配置账户类型

    经济权配置图

    -经济权配置图类型

    -本级图

    上级图

    下级图

    -ERA账户图

    ERA片段图

    ERA专项图

    ERA综合图

    机制匹配类型

    -账户型匹配机制

    -专项型匹配机制

    -绩效考评型匹配机制

    -非经济型匹配机制

    经济权配置工作模式

    -ERA刻画

    -ERA诊断

    -ERA设计

     
     

    360°考评、KPI、BSC、EVA、项目核算热购彩票app下载、岗位绩效工资和股权激励等,是目前企业在机制设计上使用较多的管理方法热购彩票app下载,然而管理者越来越认识到:即使将这些方法用到极致,也无法解决当前创新发展和业务转型的机制问题;粕杓评Ь衬芊裢黄?怎么突破?“经济管理体系”是经济机制赖以产生的“系统”,上述方法都是在该“系统”内起作用,即以不改变企业经济管理体系的整体安排为前提——而这个前提又是以业务类型相对单一、工作过程较为简单热购彩票app下载、成果确定性较强为基础。因此,在面临创新发展、业务与组织转型等这类重大战略性任务时,必须在第一层面上把“经济管理体系”整体作为改革对象,这样才能在机制设计上走出困境。

    “经济权配置”是企业经济管理顶层方案的设计方法和表达工具,用于经济关系梳理热购彩票app下载、经济管理方案(顶层)设计、经济管理办法制定和薪酬分配与绩效考评设计等具体工作领域。该管理方法经过十几年来在上百家企业的实践运用热购彩票app下载,现已发展成为十分成熟的体系。在企业经济管理领域,经济权配置是当前唯一系统性方法。

    经济权配置方法的体系性和专业性强、内含大量的专业规则,为了更好的固化该项管理方法和相关技术热购彩票app下载,我们已将其开发成为管理软件(iPad版)热购彩票app下载,并发布在苹果公司的在线应用商店(App Store),用户可直接下载使用热购彩票app下载。

    以经济权配置方法为专业基础热购彩票app下载,以相应软件产品为基本工具热购彩票app下载,为您提供以下服务:

    1.软件产品使用过程中的技术支持或现场辅导热购彩票app下载;

    2.现行经济权配置体系刻画热购彩票app下载、诊断和优化建议;

    3.制订企业或某类业务的经济管理办法;

    4.制订对业务单位的年度经济责任制方案或绩效责任书;

    5.制定对人员的薪酬分配和绩效考评方案。

      应用产品(App)简介

      (ipad版 V1.0 被苹果精品推荐的商业类应用)

    本产品是一款用于方案设计的专业管理软件,最终生成一幅包含收入分配关系和经济管理关系的体系图,以满足企业梳理经济关系、设计经济管理方案、制定经济管理办法等实际需要。

    使用对象:企业等各类组织不同层面的领导及经营管理人员;高校经济学及管理学专业的教师和学生(包括MBA、MPA、MEM等管理专业学位攻读人员)。

    本产品让您:运用专业的思维逻辑和方法框架,像专家一样的思考和工作热购彩票app下载;把思考力的空间释放出来,更好的用在创造上;借助内含专业规则的图形工具,使工作成果在规范、深度、质量和效率上达到专业级。

     

     

     

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    1.梳理经济关系。

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         App store 商业类【精品推荐】              App store 商业类【畅销排行榜】第二名

    2 国企内部市场化改革:既要深入化,更要高级化
    2 激励约束失衡引发管理黑洞                (《中国经营报》2003年10月20日)

    2 项目基础型业绩管理模式——项目式业务特点企业的薪酬分配与绩效考评

       (《企业管理》2009年 5月)

    2 内企业家管理模式:科研机构建立高绩效科研管理体系的良好选择 

                         (《科技日报》2007年 1月 9日)

    2 常规分配体系制约项目管理 (《中华建筑报》2007年 6月26日)

    2 六大考评缺陷羁绊项目管理 (《中华建筑报》2007年 9月25日)

    2 人力资源股不能“固化”   (《企业管理》2005年 8月)
    2 走出传统业绩评价模式的困境   (《中华建筑报》2002年 8月 7日)
     

    ——ERA概要与案例——

    2 经济权配置(ERA)——企业经济管理方案顶层设计方法与工具

    2 刻画案例1:ERA账户图——某业务管理部门和某业务单位ERA账户图

    2 刻画案例2:ERA片段图——某项目部ERA片段图

    2 刻画案例3:ERA专项图——某公司工程总承包业务生产经济权配置
    2 刻画案例4:ERA综合图——某车辆技术公司经济权配置
    2 诊断案例1:收益权配置诊断——某集团公司研发体系收益权配置
    2 诊断案例2:管理权配置诊断——某信用卡中心管理权配置
    2 诊断案例3:匹配机制诊断——某信用卡中心经济管理权匹配机制
    2 诊断案例4:管理差异诊断——某设计院各业务单位经济权配置差异
    2 诊断案例5:运行模式诊断——某工程公司构建与运行模式配套的经济权配置

    ——ERA实务问答——

    问1:“奖金”应记作分享项,还是工资收入项?
    问2:由某部门承担的业务活动,其对应经济项只能记在该部门账户吗?
    问3:领导人员的账户是否必须设置?

     

    经济权配置简明使用说明书[下载]

     

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